José María Alonso es presidente del Centro de Arbitraje Internacional de Madrid (CIAM) desde enero de 2023, una institución creada hace tres años y enfocada a hacer de la capital española el hogar natural para la resolución de conflictos comerciales con componente iberoamericano. Alonso recibe en su despacho a CincoDías tras 100 días al frente del centro y a un mes de la primera reunión de los grupos de trabajo del CIAM, el acto que marcará el inicio del proyecto"marca España"(como le gusta llamarlo) y donde prevé que muy probablemente se consolide una fusión con el Centro Iberoamericano de Arbitraje (CIAR). Desde que tomó las riendas de la institución, se ha enfocado en lograr que cada vez más contratos incluyan la llamada cláusula de sumisión CIAM.
Preguntar.¿Cuáles son los objetivos del CIAM a medio plazo?
Respuesta.Actualmente tenemos alrededor de 27 casos. En dos años deberíamos duplicar este número y llegar a un promedio de 60 a 100 casos por año. De media, en cada arbitraje están en juego 10 millones de euros, por lo que estamos hablando de un valor añadido de la disputa de unos 600 millones de euros.
PAG. ¿Con qué tribunales compite?
rMás del 10% de los casos de arbitraje en el ICDR (International Center for Dispute Resolution), la institución más representativa de los Estados Unidos, son entre hispanohablantes y portugueses. Este porcentaje sube al 22% o 23%, según el año, para la ICC (Cámara de Comercio Internacional). ¿Quién tiene más arbitraje ahora mismo? La Corte ICC de París, la Corte de Arbitraje Internacional de Londres (LCIA), pero también la Corte de Singapur, que atrae el arbitraje con partes iberoamericanas que hacen negocios en Asia. Pero yo diría que más que los tribunales, nuestros competidores son países. EE.UU., Reino Unido, Francia y Suiza realizan más del 90% de los arbitrajes con partes iberoamericanas, mientras que España se queda con el 5% y el resto de Latinoamérica el 5% restante. El mundo iberoamericano es una verdadera potencia en el arbitraje. No podemos permitir que nos quiten nuestro mercado natural. Este es un proyecto de marca española.
PAG. ¿Por qué España no ha logrado atraer el arbitraje entre los iberoamericanos?
rNo creo que supiéramos vendernos. Hubo una gran cantidad de cortes, cada uno sacó su tarjeta y al final el potencial usuario no sabía a dónde ir porque todos estaban bien. París, Ginebra y Zúrich han estado trabajando en ello durante muchos años y la gente enciende automáticamente el interruptor de París. Desde hace varios años, Miami ha explotado fuertemente apoyada por la CPI, presentándose al mundo como la capital de América Latina, lo cual no es cierto. La ley en los Estados Unidos no tiene nada que ver con las leyes de arbitraje que se aplican en la mayoría de los países latinoamericanos, que, como España, se basan en el modelo Uncitral.
PAG. ¿Es España más barata que Estados Unidos?
rPor experiencia -soy árbitro- un arbitraje con un despacho de abogados americano puede resultar dos o tres veces más caro que con un despacho de abogados español o latinoamericano. Tampoco tiene sentido ir a París, porque primero, no hablan español y su ley no tiene nada que ver con la nuestra, y segundo, el hotel cuesta el doble que en Madrid. Puede ver que tenemos buenos abogados aquí, como en cualquier otro lugar, y tenemos buenos bufetes de abogados. El Palacio de Santoña en Madrid, sede del CIAM, es insuperable. Tenemos los mejores traductores, expertos, además de la oferta cultural... Madrid es la ciudad con más conexiones con Latinoamérica de toda Europa y somos mucho más baratos. Estoy convencido de que este es un proyecto exitoso porque hemos hecho que España hable con una sola voz. Entiendo que ya se aconseja a los clientes que incluyan una cláusula CIAM.
PAG. ¿Qué importancia tiene el lenguaje en el arbitraje?
rEnorme. Nunca te defiendes de la misma manera, por muy bien que lo hables, en un idioma que no sea el tuyo. Además, te obligará a contratar abogados en ese idioma. Por supuesto, el inglés es la lingua franca. Pero en un año en el TAS (Tribunal de Arbitraje Deportivo) el español ya es idioma oficial porque se dieron cuenta de que hay muchos más arbitrajes con partidos iberoamericanos que con partidos franceses.
PAG. El peso de los hispanohablantes debería reflejarse, ¿no?
rPor supuesto, esto debe reflejarse en el lenguaje que utiliza. Creo que claramente ganaremos el partido contra los franceses. Si no se meditan las cláusulas, es absurdo que en un arbitraje entre peruanos y un árbitro peruano hablen inglés. Los abogados no pueden introducir cláusulas de arbitraje así como cláusulas colectivas. La cuestión es que la sede del arbitraje cambia por completo, no sólo por las reglas aplicables.
PAG. ¿Qué se está haciendo para promover el proyecto?
rEn primer lugar, antes de asumir como presidente del CIAM, me aseguré de que el Club Español de Arbitraje, que en la actualidad cuenta con más de 1.500 árbitros, bufetes de abogados, árbitros, empresas, etc., haré un esfuerzo por acercarme a los departamentos comerciales de las empresas. que han colocado la cláusula compromisoria y explicarles todo. Estoy viajando por el mundo (en los próximos días voy a ir a China), planeo reunirme con el Fiscal General, que sería equivalente a nuestro fiscal general en arbitraje de inversiones, y me gustaría reunirme conConsejero generalde las empresas para decirles que es una mejor opción que la que usan normalmente.
PAG. CIAM finaliza alianza con Centro Iberoamericano de Arbitraje (CIAR). ¿Qué se espera de esta alianza y cuáles son sus lineamientos? ¿Quieres liderar la nueva institución?
rLlevamos mucho tiempo hablando de integración. El CIAR, que tiene su nombre en el mundo de los colegios y cámaras de comercio latinoamericanos, fue creado con el mismo propósito que el CIAM. El punto es evitar la distracción: debe haber una institución. Se llamará CIAM-CIAR: así combinamos elementos internacionales, madrileños e iberoamericanos. Además, se sumarán la sede de San José de Costa Rica y la subsede de São Paulo. Yo sería presidente y Javier Íscar [actual presidente del CIAR] sería vicepresidente, junto con tres ya existentes. Hemos llegado a un principio de acuerdo, y nuestro objetivo es que antes de la reunión del 16 de junio podamos consolidarlo.
PAG. ¿Qué desafíos se discutirán en la reunión?
rHay muchas áreas y varios grupos de trabajo para presentar. Continuaremos nuestro apostolado allí. Por ejemplo, si hablamos del mundo asegurador, una de las tareas que tenemos que hacer es incorporar el arbitraje en las pólizas, cosa que se resisten a hacer. También en el mundo del turismo y la hostelería, donde España es una auténtica potencia, y en el de la construcción y la energía. Søretten tiene varias especializaciones importantes, lo que nos llevó a crear un procedimiento ultra abreviado. Una de las áreas de mayor desarrollo es la denominadamedicina ForenseEn otras palabras, el arbitraje internacional es actualmente imposible sin buenos expertos.