Revenue Cycle Management of RCM is een van de belangrijkste factoren voor het runnen van een succesvolle medische praktijk.
Elke zorgorganisatie heeft strakke controle nodig over haar inkomstenstroom. Dankzij RCM houdt u de regie over de inkomsten uit uw praktijk.
Laten we eens uitgebreid kijken naar RCM, de ingrediënten, voordelen, uitdagingen en wat de toekomst in petto heeft.
Wat is de inkomstencyclus en het beheer ervan?
De inkomstencyclus omvat alle administratieve en klinische functies die nodig zijn om inkomsten uit patiëntendiensten te innen en te beheren. Het omvat doorgaans registratie en planning, gegevensverificatie, codering en het innen van betalingen.

Daarnaast behoren ook taken als het indienen van declaraties bij verzekeringsmaatschappijen, het volgen van betalingen, het voeren van taxaties en het verwerken van geldovermakingen tot de taken. Dit systeem wordt gebruikt in de zorg, maar kan ook gebruikt worden door logistieke en maakbedrijven.
Inkomstencyclusbeheer (RCM) verwijst naar het financiële proces dat door zorgorganisaties wordt gebruikt om de verschillende stadia van patiëntenzorg te volgen.
Om dit te doen, combineert het de klinische en commerciële aspecten van de gezondheidszorg met administratieve gegevens, waaronder de naam van de patiënt, demografische gegevens, andere persoonlijke informatie, de ontvangen behandeling en de naam van de verzekeringsmaatschappij.
De voordelen van inkomstencyclusbeheer

#1.De RCM-implementatie helptGezondheidszorgleveranciers identificeren waar de omzetcyclus fout is gegaan en bepalen technische problemen die moeten worden vermeden.
#2.RCM vermindert de administratieve lasten van het ziekenhuis door afwijzingen van claims te voorkomen en vereenvoudigt de interactie tussen patiënten en zorgverleners, wat leidt tot een bevredigende ervaring.
#3.Dankzij het geavanceerde RCM-systeem voorkomt u fraude en misbruik in de zorg. Het realiseren van accurate facturen en het faciliteren van correcte codering voorkomt zowel opzettelijke als onopzettelijke fraude.
#4.Oneerlijkheid van patiënten kan om twee redenen leiden tot zorgfraude. Ze houden zich bezig met medische identiteitsdiefstal of geven valse informatie. Met RCM kunnen beide onderdelen in de pre-goedkeuringsfase worden vermeden.
#5.Ten slotte komt RCM ten goede aan zorgaanbieders door de totale omzet van een zorginstelling te verhogen, waardoor ze afwijzingen van claims, technische fouten, fraudeonderzoeken en vertraagde terugbetalingen kunnen voorkomen.
De belangrijkste onderdelen van het beheer van de inkomstencyclus
#1. Allereerst moet de patiënt de zogenaamde doorlopenplanning. Hier verzamelen de ziekenhuizen demografische en verzekeringsgegevens over patiënten, die later kunnen worden gebruikt.
#2. Een andere veelgebruikte fase van RCM is de online verificatie van de geschiktheid van verzekeringen via beveiligde kanalen. Ziekenhuizen doen dit om te kijken of iemand in aanmerking komt voor een bepaalde uitkering.
#3. Codering is een ander belangrijk onderdeel van het beheer van de inkomstencyclus, aangezien het nodig is voor betalingen, vergoedingen aan artsen, benchmarking, kwaliteitsbeoordelingen en algemene medische gegevensverzameling. Ziekenhuizen coderen patiënten correct voor efficiënte inkomsten.

#4. Om een onmiddellijke en probleemloze terugbetaling te garanderen, moeten ziekenhuizen hun terugbetalingsdeclaraties correct indienen. RCM-medewerkers moeten een foutloze claim indienen om ervoor te zorgen dat de betaler het geld op tijd terugbetaalt.
#5. Soms dekt het gezondheidsplan niet alle medische diensten die de patiënt gebruikt. Professionals die betrokken zijn bij RCM dienen contact op te nemen met de verzekeringsmaatschappij, de nodige aanpassingen te doen en fouten te melden tijdens de facturering.
#6. Denial management is een integraal onderdeel van RCM. Wanneer een claim wordt afgewezen, moeten RCM-specialisten ingrijpen om de coderingsfouten te corrigeren en de claim op tijd opnieuw in te dienen.
Hoe werkt het RCM-proces?
Het inkomstencyclusbeheersysteem omvat de volgende stappen:
Planning
Planning speelt een sleutelrol in elke inkomstencyclus. Gestroomlijndplanninghet proces, dat e-mail en sms omvat, zal inkomsten genereren voor zorgverleners en tegelijkertijd kwaliteitsdiensten leveren.
Het schema moet flexibel zijn en gericht op het comfort van de patiënt. Anders zullen er veel mislukkingen en aanzienlijk negatieve verwijzingen van artsen zijn.
Voorregistratie van patiënten
Preregistratie zorgt ervoor dat de zorgverlener, het ziekenhuis, zijn patiënten een naadloze ervaring kan bieden. Tijdens dit proces voert de beheerder van de RCM-software relevante informatie in, zoals naam, adres, betaalmethode, naam verzekeringsmaatschappij en medische geschiedenis.
De pre-registratiefase helpt het ziekenhuis om het doorstromingsvermogen van de patiënt te beoordelen.
Patiëntenregistratie
Tijdens dit proces worden alle noodzakelijke gegevens over de patiënt verzameld. In geval van een fout in het door de patiënt ingevulde formulier, vraagt het personeel hem dit onmiddellijk te corrigeren. Zonder het probleem aan te pakken, kunnen ziekenhuizen te maken krijgen met lange vertragingen bij het verkrijgen van vergoedingen van betalers.

Invoer opnemen en overdragen
In deze fase van medische facturering documenteren zorgaanbieders de diensten die zij aan patiënten verlenen en vergoeden deze vervolgens aan verzekeringsmaatschappijen. Deze stap, ook wel omzetintegriteit genoemd, is van cruciaal belang voor het beheer van de inkomstencyclus, omdat het ervoor zorgt dat ziekenhuizen volledige vergoeding ontvangen.
Gebruiksbeheer
Zorgverzekeraars controleren vervolgens aanvragen van ziekenhuizen voor behandeling. Het doel van deze controle is om te bevestigen dat de verzekeringsmaatschappij dekking biedt voor de gevraagde medische diensten. Bovendien helpt deze stap ziekenhuizen om te beoordelen of de voorgestelde behandeling geschikt is.
Medische codering
Het gezondheidscentrum biedt duizenden diensten. Het is daarom niet mogelijk om schadeformulieren schriftelijk in te dienen. In plaats daarvan gebruiken medische factureringsprofessionals alfanumerieke codes om verschillende procedures, laboratoriumtests,e-recepten, itp.
Aangezien de codering direct betrekking heeft op de acceptatie van de claim, dient de RCM-operator aanvullende voorzorgsmaatregelen te nemen.
Verificatie van rechten en diensten
Te late betalingen, gemiste betalingen en factureringsfouten houden rechtstreeks verband met uitkeringen en rechtmatigheidscontroles. Op het moment van pre-registratie moet de Revenue Cycle Manager de verzekeringspolis verifiëren. De operator moet de patiënt vragen om contant te betalen als het ongeldig is.
Maak een claim
In deze fase dient het factureringsteam van het ziekenhuis declaraties in bij de verzekeringsmaatschappij van de gesponsorde patiënten. Elke fout in de aanvraag zal resulteren in een lager dan de daadwerkelijke factuurbetaling, factuurafwijzing, uitgebreide verificatie, enz.
Afwijzing controle
Dit is de fase waarin verzekeringsmaatschappijen de ontvangen claims accepteren of afwijzen. Het boekhoudkundig personeel analyseert de betaling van de verzekeringsmaatschappij of betaler om te controleren op goedkeuring of discrepanties.
Als er een fout is, kan de aanvraag naar het verrekenkantoor worden gestuurd voor verdere beoordeling en goedkeuring.
Verzekeringen volgen

De American Medical Association (AMA) beweert dat de gemiddelde nauwkeurigheid van het indienen en verwerken van claims slechts 80% is. Ziekenhuizen moeten extra personeel inhuren om onderzoek te doen naar en contact op te nemen met verzekeringsmaatschappijen om ontbrekende betalingen, onderbetalingen en geweigerde betalingen op te lossen.
Afrekeningen en collecties van patiënten
Nadat de patiënt de behandeling heeft voltooid, wordt een verklaring opgesteld op basis van de balans en passiva van de patiënt. Zorgvuldige controle is essentieel voor achterstallige rekeningen. Met de toename van het aantal aftrekbare zorgprogramma's, worden patiëntenbetalingen steeds belangrijker voor de ziekenhuisinkomsten.
Kontante boeking
Het management- en boekhoudteam van een ziekenhuis kan alleen iets weten over de effectiviteit van het medische factureringssysteem van het ziekenhuis als het geld in de boeken wordt weerspiegeld. Het boekingssysteem kan geautomatiseerd of handmatig zijn. Grote ziekenhuizen gebruiken geautomatiseerde elektronische kasboekhouding om menselijke fouten te voorkomen.
rapporteren
Rapportage helpt ziekenhuizen op schema te blijven en kostbare fouten te voorkomen. Organisaties moeten echter kwaliteitsrapportagetools in hun RCM hebben. Deze apps zijn ingebouwd in uw factureringssysteem en kunnen snel veelvoorkomende fouten identificeren die uw inkomsten op de lange termijn beïnvloeden.
Bovendien vergemakkelijkt het een soepele werking van het beheerproces van de inkomstencyclus.
Bedrijfsprestaties verbeteren met RCM
Nauwkeurige gegevensverzameling
Wanneer u het RCM-systeem in uw medische instelling gaat gebruiken, begint het verzamelen van gegevens al tijdens de planning. Dezelfde gegevens kunnen worden gebruikt in de volgende fasen van de zorg: aanmelding, afrekening en betaling.

Voorkom afwijzing van claims
Het gebruik van RCM helpt het aantal afgewezen claims te verminderen. Omdat dit systeem de reden en geweigerde bedragen kan lokaliseren, kunnen ziekenhuizen gemakkelijk dalende percentages en patronen van beoordeling en naleving vinden.
Gebruik van EPD-technologie
Het EPD-systeem bevordert nauwkeurige gegevensverwerking en stroomlijnt aanvullende processen zoals codering en klachten. Inkomstencyclusbeheer omvat het gebruik van EPD; op deze manier kunnen professionals en ziekenhuizen profiteren van een snelle verwerking van patiëntgegevens.
Dwing ICD-11-richtlijnen af
ICD 11, WHO International Classification of Diseases, is in januari 2022 van kracht geworden. RCM helpt u dit naadloos in uw systeem te integreren en de kans op fouten te verminderen.
Belangrijkste uitdagingen van het RCM-proces
#1.Om het RCM-systeem goed in uw organisatie te integreren, moeten uw medewerkers een strenge training met een steile leercurve doorlopen.
#2. Hoewel u patiëntgegevens kunt verzamelen via een inkomstenbeheersysteem, is het nutteloos tenzij u ze analyseert. Hiervoor is ook een getrainde data-analist nodig.
#3. Naleving van de HIPAA-normen is essentieel voor ziekenhuizen om een RCM-strategie te implementeren. Anders kunnen ze het slachtoffer worden van rechtszaken wegens fraude en misbruik.

#4.Een groot deel van de inkomsten van het ziekenhuis komt uit directe patiëntenbetalingen, exclusief verzekeringen. Het incasseren van het saldo van een patiënt wordt om verschillende redenen vaak een tijdrovend proces. Veel ziekenhuizen voeren echter plannen voor vooruitbetaling en een beleid voor snelle betaling in.
#5.Voor RCM hebben ziekenhuizen een robuuste, op technologie gebaseerde infrastructuur nodig voor facturering en andere processen. Het vereist ook integratie met het EPD en faciliteiten om registratie, facturering, betalingen en rapportage onder één paraplu te beheren.
#6.Als u deel uitmaakt van een RCM-systeem, zijn er bepaalde zaken die u regelmatig moet controleren. Anders worden aanmaningen, klachten en betalingsregelingen niet direct beantwoord.
Factoren die van invloed zijn op het beheer van de inkomstencyclus
RCM-software
Het gebruik van geautomatiseerde RCM-software stroomlijnt het hele proces en verkleint de kans op fouten. Zorgverleners kunnen speciale RCM-systemen implementeren om alle stappen onder één dak te brengen – van het maken van een elektronisch patiëntendossier (EPD) tot het opslaan van medische rekeningen.
Internet-systemen
Online services stellen ziekenhuizen in staat om facturerings- en betalingsprocessen naadloos te stroomlijnen en tegelijkertijd aan andere patiëntbehoeften te voldoen. Door RCM online te gebruiken, kunt u in realtime verifiëren of u in aanmerking komt voor een verzekering, waardoor het risico op weigeringen wordt verkleind en de communicatie tussen de patiënt en de zorgverlener wordt verbeterd.
Bijgewerkte regels

Regelgeving voor de gezondheidszorg evolueert in de loop van de tijd, als gevolg van geüpdatet overheidsbeleid en internationaal beleid. Zorgaanbieders moeten hier dus flexibel mee kunnen instemmen. Hierdoor kunnen ze de beste patiëntenzorg bieden en naadloos inkomsten innen.
Interne en externe factoren
Naast bovengenoemde punten zijn er altijd diverse interne en externe factoren die van invloed zijn op het incasseren van inkomsten. Hoewel het mogelijk is om interne factoren zoals patiëntenaantallen en servicekosten te beheersen, kan het beheersen van externe dynamiek, zoals het beoordelen van verzekeringsclaims, moeilijk zijn.
Best practices voor het beheer van de inkomstencyclus

Registratie
In dit stadium moet het personeel controleren of de patiënt in aanmerking komt voor verzekeringen en andere voordelen. Het is ook noodzakelijk om de betalingswijze te bespreken en voor bepaalde procedures een pre-autorisatie te verkrijgen.
Maak een claim
Nauwkeurige codering met de RCM-software moet worden uitgevoerd voordat er diensten van patiënten nodig zijn. Zoek ook naar inconsistenties in de codering om de kans te verkleinen dat claims worden afgewezen.
Betalingsinformatie
Gebruik de RCM-software om een nauwkeurige factuur te genereren en de patiënt een elektronische vorm van betaling aan te bieden.
Afwijzing controle
Het RCM-team moet alle niet-verwerkte claims beoordelen. Het zou enkele patronen moeten onthullen die in de toekomst moeten worden vermeden.
Collecties

Toegewijd personeel moet continu de openstaande betalingen van zowel de verzekeringsmaatschappij als de patiënt controleren. Om het ophalen van patiënten te vergemakkelijken, moeten ziekenhuizen gemakkelijke betalingsmogelijkheden bieden en vooraf duidelijk aangeven wat de verwachtingen zijn.
rapporteren
Het personeel moet persoonlijke rapporten opstellen met betrekking totKPI, financiële gegevens en andere managementinformatie om ziekenhuizen te helpen bij het oplossen van omzetproblemen en het bereiken van hun doelen.
Inkomstencyclusbeheer: de toekomst
DenkenBeckers Gezondheidszorgeen recente e-bookreview meldden Healthcare IT en CorroHealth dat RCM tot 2025 niet langer een backofficefunctie zal blijven. In plaats daarvan zal het een integraal onderdeel worden van de gezondheidszorg.
Het e-book suggereerde ook de volgende verbeteringen aan het RCM-proces of de tools:
- Hogere acceptatie van kunstmatige intelligentie (AI).
- Meer ziekenhuizen zullen handmatige goedkeuringen vervangen door elektronische goedkeuringen
- Integratie van nieuwe betaalmethodes
- Fabrikanten van RCM-tools zullen profiteren van investeringen zoals AI, op maat gemaakte processen en getalenteerde medewerkers
Nog een verslag vanGeallieerd marktonderzoeksuggereert dat de marktwaarde van het beheer van de inkomstencyclus tegen 2030 $ 329,71 miljard zou kunnen bereiken.
Sollicitatie
Een systeem voor het beheer van de inkomstencyclus stelt zorgaanbieders in staat hun patiënten holistische diensten te verlenen zonder inkomsten te verliezen. Het maakt ook de weg vrij voor effectieve communicatie tussen patiënten en zorgverleners.
Dit artikel behandelt alles wat u moet weten over RCM om een weloverwogen beslissing te nemen voordat u een RCM-tool voor uw organisatie kiest. Weet ook overCRM-oplossingen voor de zorgvoor ziekenhuizen komt u ook ten goede.
FAQs
What is the best way to evaluate RCM performance? ›
- Days In AR (Accounts Receivable) This is representative of the average time it can take for a claim to be paid. ...
- CCR (Clean Claims Ratio) ...
- Bad debt rate. ...
- Denial rate. ...
- Net collection ratio. ...
- Gross collection rate.
Revenue Cycle Management (RCM) refers to the process of identifying, collecting, and managing the practice's revenue from payers based on the services provided. A successful RCM process is essential for a healthcare practice to maintain financial viability and continue to provide quality care for its patients.
What is the most important step in revenue cycle management? ›Preregistration is the first and most vital step in the revenue cycle process. Preregistration allows the medical practice to capture demographic information, insurance information and eligibility in real-time through a clearinghouse, often while the patient is still on the phone.
What does RCM stand for in revenue? ›revenue cycle management (RCM)
What are the metrics for RCM? ›- 0-60 Percentage. ...
- Aged Accounts Receivable (A/R) Rate. ...
- Bad Debt Rate. ...
- Cash Collections as a Percentage of Net Patient Service Revenue. ...
- Charge Lag. ...
- Clean Claims Rate (CCR) ...
- Cost to Collect.
Accurate medical coding has a big impact on revenue cycle management (RCM), but it is not the only factor affecting its success. Additional key performance indicators (KPIs) can help you measure whether your healthcare revenue cycle is both efficient and effective.
What are examples of RCM? ›- Cashew nuts, not shelled or. peeled. Agriculturist. Any registered. person.
- Silk yarn. Any person who. manufactures silk yarn. from raw silk or silk. worm cocoons for. supply of silk yarn. Any registered. person.
- Raw cotton. Agriculturist. Any registered. person.
There are four major components in reliability centered maintenance (RCM) described in the figure below, namely reactive maintenance, preventive maintenance, predictive testing and inspection, and proactive maintenance.
What are the 3 main concepts used in revenue management? ›The discipline of revenue management combines data mining and operations research with strategy, understanding of customer behavior, and partnering with the sales force.
What are the three main components of the revenue cycle? ›What are the Main Steps in Healthcare Revenue Cycle Management? The process of healthcare revenue cycle management can be simplified into three steps: registration, medical coding and medical billing.
What are the 5 steps of revenue management strategy? ›
- Data collection and recording. ...
- Historical data analysis. ...
- Evaluation of seasonal trends. ...
- Market trends analysis. ...
- Competitor research.
A revenue cycle manager (RCM) is a healthcare professional responsible for ensuring that a healthcare facility's billing and coding procedures are accurate and up to date. RCM's are a relatively new position in the healthcare industry.
Is RCM the same as billing? ›Medical billing is a part of revenue cycle management, but RCM goes above and beyond. RCM encompasses all the financial processes surrounding medical encounters, and includes processes like scheduling, credentialing, contracting, collections, patient portals and more.
What is the end to end RCM process? ›The CMI Group's end to end revenue cycle management solution relieves healthcare practitioners from the burden of administrative toil so that they can focus on helping patients and growing their practice.
What are the 5 metrics that can be used by management to monitor and evaluate? ›- Productivity. This metric looks at the overall capabilities of a company — how well it uses its resources. ...
- Gross Profit Margin. Numbers speak louder than words. ...
- Return on Investment (ROI) ...
- Earned Value. ...
- Customer Satisfaction. ...
- Employee Satisfaction Score. ...
- Actual Cost. ...
- Cost Variance.
- Lead time for changes. One of the critical DevOps metrics to track is lead time for changes. ...
- Change failure rate. The change failure rate is the percentage of code changes that require hot fixes or other remediation after production. ...
- Deployment frequency. ...
- Mean time to recovery.
The goal of revenue cycle management is to identify any points of friction in the provider's revenue cycle and resolve them. With proper revenue cycle management, care providers can maximize their claim reimbursements and increase their patient service revenue.
What is the clean claim rate formula? ›Clean claim rate is the proportion of claims that do not require edits before submission. It's calculated by dividing the number of claims passing all edits without manual intervention by the total number of claims accepted into a claims processing tool for billing.
What are the three components of KPI? ›- Specific, i.e. clearly defined, straightforward, and precise.
- Measurable, i.e. it's possible to measure progress towards a goal with them.
- Attainable, i.e. it's an attainable performance indicator for your business.
- Relevant, i.e. it's relevant for your business.
A business's revenue cycle is the process of converting initial sales orders to eventual cash revenue. A revenue cycle can be divided into two phases, the physical phase of transferring goods or services to customers and the financial phase of receiving cash from customers.
What are the four major components of RCM? ›
RCM includes reactive, time-based, condition-based, and proactive tasks.
How many types of RCM are there? ›There are two type of reverse charge scenarios provided in law. First is dependent on the nature of supply and/or nature of supplier. This scenario is covered by section 9 (3) of the CGST/SGST (UTGST) Act and section 5 (3) of the IGST Act.
What are the benefits of RCM? ›- Setting Realistic Expectations. ...
- Providing Insights on Business Risks. ...
- Managing Environmental, Health, and Safety Risks. ...
- Improving Relationships. ...
- Providing Quantitative Risk Reduction Data. ...
- Preventing Loss of Essential Knowledge. ...
- Overall Cost Reductions.
The seven questions that need to be asked for each asset are: What are the functions and desired performance standards of each asset? How can each asset fail to fulfill its functions? What are the failure modes for each functional failure?
How many steps are there in RCM implementation? ›While there are several different methods for implementing a Reliability Centered Maintenance (RCM) process, most methods include seven basic steps.
How do you develop RCM? ›- Identify assets. Begin by documenting any equipment that is critical to your business or valued at $2,000 or more. ...
- Estimate cost. ...
- Evaluate ease of assessment. ...
- Plot the data. ...
- Repeat 1-4. ...
- Run reports. ...
- Take preventive maintenance actions. ...
- Begin condition-based maintenance.
Four basic business activities are performed in the revenue cycle: sales order entry, shipping, billing, and cash collection.
What are the basic revenue cycle activities? ›- Sales order entry.
- Shipping.
- Billing.
- Cash collections.
Based on 146 responses, the job of Revenue Cycle Manager has received a job satisfaction rating of 3.98 out of 5. On average, Revenue Cycle Managers are highly satisfied with their job.
How much does an RCM manager earn in Texas? ›How much does a Revenue Cycle Manager make in Texas? The average Revenue Cycle Manager salary in Texas is $101,982 as of May 01, 2023, but the range typically falls between $86,454 and $119,848.
What is the salary of an RCM supervisor in Texas? ›
As of May 17, 2023, the average annual pay for a Revenue Cycle Manager in Texas is $64,012 a year. Just in case you need a simple salary calculator, that works out to be approximately $30.78 an hour. This is the equivalent of $1,231/week or $5,334/month.
Who should pay RCM? ›Typically, the supplier of goods or services pays the tax on supply. Under the reverse charge mechanism, the recipient of goods or services becomes liable to pay the tax, i.e., the chargeability gets reversed.
What are the two types of billing? ›If you're interested in how to start a medical billing and coding career path, you should know more about the two types of billing in the healthcare field, which are professional billing and institutional billing.
Who is required to issue invoice under RCM? ›Invoicing Rules under RCM
Under reverse charge, the buyer or recipient of goods or services or both has to issue invoice or payment voucher on received of goods or services or both from the supplier as may be the case.
Revenue performance is usually measured by looking at the total amount of money that a company or organization brings in from sales and then subtracting the cost of goods sold and other expenses.
How do you evaluate process performance? ›- 1) Measure Compliance. First, you'll need to know whether your team is complying with the steps in your core process. You're asking if the process is Done Right. ...
- 2) Measure Frequency. How often is the step performed? ...
- 3) Measure the Outcome. Here you're measuring the Desired Result.
- Defect rates. Quality control is an important part of any buyer-supplier relationship. ...
- Lead times. ...
- Contract compliance. ...
- Return on investment. ...
- Innovation. ...
- Risk and transparency. ...
- Customer service.
- #1: Perfect Order. ...
- #2: Cash to Cash Cycle Time. ...
- #3: Customer Order Cycle Time. ...
- #4: Fill Rate. ...
- #5: Inventory Days of Supply. ...
- #6: Freight Bill Accuracy. ...
- #7: Days Sales Outstanding. ...
- #8: Inventory Turnover.